一、经销商与代理商有什么区别？经销商跟办事处又有什么区别？

代理商是需要经过制造商授权的，来代理制造商在国内特定区域销售该产品。

经销商估计是更下一级， 没有制造商授权

经销商与代理商都是渠道的中间商

经销商

独立的经营机构

拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）

获得经营利润

多品种经营

经营活动过程不受或很少受供货商限制

与供货商责权对等

代理商

不一定是独立机构

不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）

赚取佣金（提成）

经营活动受供货商指导和限制

供货权力较大

从制造商到零售终端的渠道途径

1、制造商→经销商→消费者

2、制造商→总代理→经销商→消费者

3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者

4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等

二、保健品代理商资源有哪些渠道呢?

一、利用老的代理商横向挖取：

如果在当地人有人脉关系还不错的经销商可以利用老的经销商横向挖取新代理商资源，保健品招商网指出可以请其直接介绍当地其他代理商，也可以请其介绍商业公司人员，再利用商业公司人员的资源挖取新医药代理商资源。

二、利用招标机会收集经销商信息：

一般来说招标或挂网时相关的政府机构会有大量保健品代理商和厂家人士往来，此时收集代理商资源可以说是一个最好的时机。保健品代理网解析此时拿招商资料群发式散发既可以起到招商宣传作用，也可以直接会遇到需要新品种的合适代理商。

三、利用经销商集中调流向单时机收集新经销商信息：

一般来说经销商和其业务人员在月初、月尾结帐，故月初和月尾在商业公司等经销商上门也是个不错的主意。保健品招商表示因为人太多要等着大单此时聊天也是非常适合的时机。因此，对于保健品招商企业来说，想要招商成功，就应该找寻经销商，对于获取新经销商的渠道来说，应该从上述的三点着手，从而快速得到经销商，促成招商成功。

三、新产品怎么做市场营销

参考一楼的建议不错！但是一般企业很难入围，可以借助系统的力量-----别人的渠道·~~~

四、商业中的“自由代理”是什么意思？

代理商

代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

代理商一般会按照级别划分，划分标准不一，有按区域划分，有按佣金金额划分

各级别的责任和权限不同，一般级别越高其考核要求也越高

代理商

★不一定是独立机构

★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）

★赚取佣金（提成）

★经营活动受供货商指导和限制

★供货权力较大

从制造商到零售终端的渠道途径

1、制造商→经销商→消费者

2、制造商→总代理→经销商→消费者

3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者

4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商

的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理

或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能

的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务

管理等各项职能。

在大陆法系国家，代理商是指一种独立的商事经营者，他接受委托，固定地为其他业主促成交易或以其他业主的名义缔结交易。

21世纪将是“跳蚤”的天下。“跳蚤”的重要组成部分就是组合式工作者,另外还包括微型企业和自由代理商等小型的经济个体。

自由代理商=小型经济个体

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