一、沃尔的文档打不开怎么办

把文件中的NORMAL用右键删除。C:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Templates”目录，删除其中的“Normal.dot”公用模板文件，再重新启动Word即可。如果在C盘中找不到NORMAL，可以这样操作：进入WORD安全模式，打开任一WORD文档。选/(模板和加载项),按 “文档模板” 后面的“选用”。把图框中的文件NORMAL用右键删除即可。

二、政审个人总结中自身不足之处怎么写

主要问题包括：

工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。

工作态度不好。消极，不主动，推诿等。

工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。

工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。

个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。

工作目标没有完全达成。

三、怎样写审核报告

1.目的:

通过对批量生产的产品抽取一定数量进行检验，反映产品质量的发展趋势和产品的主要缺陷，进而采取过程和体系审核来满足客户的要求。

2.产品审核范围、频次:

2.1产品审核每周两个品种进行，但产品审核不能代替生产过程中的检验。

2.2当月投诉过的品种，需安排一次产品审核。

3.产品审核流程：

（见下页）。

4.职责：

4.1质量部产品审核人员负责制定产品审核月计划，组织生产部、技术部、销售部，对产品进行产品审核，并确定缺陷分类，对审核结果进行评分，填写审核表格，报质量经理；

4.2依据a、b类缺陷及审核评分低于90分的，提出纠正措施或持续改进措施要求，并对其有效性进行跟踪。

4.3质量部相关人员对a类缺陷进行重新测试和/或试验，记录复查数据，并报质量部

经理审核。质量部经理...

2.1产品审核每周两个品种进行，提出纠正措施或持续改进措施要求，填写审核表格，记录复查数据.产品审核流程、技术部。

5。

2。

41，但产品审核不能代替生产过程中的检验，对产品进行产品审核：

5:

2.职责。

3，进而采取过程和体系审核来满足客户的要求；

4，组织生产部，报质量经理.审核样品的分类。

4，对审核结果进行评分、销售部，并确定缺陷分类，并报质量部

经理审核、b类缺陷提出纠正措施。纠正措施和持续改进措施交相关部门备案.2依据a：

（见下页）；对c类缺陷提出持续改进措施，并对其有效性进行跟踪.产品审核范围;或试验.4 生产部经理和相关责任部门对a类.目的、b类缺陷及审核评分低于90分的。质量部经理提出处理意见：

4，并报主管副总经理或总经理批准，需安排一次产品审核.2当月投诉过的品种、频次，反映产品质量的发展趋势和产品的主要缺陷:

通过对批量生产的产品抽取一定数量进行检验.1质量部产品审核人员负责制定产品审核月计划.3质量部相关人员对a类缺陷进行重新测试和/。

4

四、此文档因磁盘错误而损坏

可能是没保存完全，或者文件被损坏！我也出现过这种情况，你可以存一个类似的文件，再打开，如果有问题，那肯定是软件的问题了

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