一、指纹锁前十名品牌
指纹锁前十名品牌：
一、海尔智能锁
青岛海尔智能家电科技有限公司成立于2006年，是海尔集团网络化战略的重要支撑，运营Haier及UHOME两大品牌。经过多年发展，企业已成为推动智慧生活及生态场景智能化的先锋力量，为人们提供安全、舒适、便利的全栈式智慧解决方案。
二、德施曼
DESSMANN锁具诞生在德国斯图加特，最初只是一个不起眼的锁具公司。现在的DESSMANN，其产品采用后包豪斯主义风格享誉欧洲，历久弥新，已不仅仅是一把锁，更成为了人们值得去收藏的艺术品。
三、HERON黑龙
广东黑龙智能科技有限公司长期专注于智能锁领域，是一家集智能锁研发、制造、销售、安装、售后于一体的全产业链公司。黑龙一直追求卓越发展，致力打造以技术为中心，以用户价值交互为基础，以诚信为核心竞争力价值观，成为物联网时代的高新技术企业。
四、米家MIJIA
小米打造的全新生态链品牌，小米智能家庭的简称，专门承载其供应链产品，以智能硬件为主，涵盖硬件及家庭服务产品的用户智能生活整体解决方案。mijia的名字取自小米智能家庭中的，米与家的全拼，造型整体类似盾牌形状。据米家设计师介绍，logo的释义既是为智能家庭提供可信赖的防护措施，又希望未来可以在消费者家庭中带来更多的生活情趣。
五、SID超人门锁
浙江超人成立于1983年，是一家集研发、生产、销售和服务于一体的纳税百强企业，占地面积20万平方米，员工3000多人。30多年的发展，现拥有四大产业基地，是拥有100多项荣誉和奖项；1000多项发明专利、新型实用专利和外观专利的高新技术企业。
六、Yale耶鲁
耶鲁电子锁是全球最古老的国际品牌之一，也是锁业最负盛名的品牌之一。耶鲁的发展史不仅仅标志着耶鲁锁在其演变进程中的重大革新，更是整个锁业发展的缩影。
七、TENON亚太天能
亚天天能的愿景——向全球智能指纹锁行业优秀品牌的目标迈进，打造智慧家庭平台，建造国内领先的O2O移动互联网社区服务平台；致力于员工、顾客和股东的价值创造；努力提升长期增长和盈利，致力于在全球范围内建立更强大的品牌优势。
八、KEYLOCK第吉尔
广东第吉尔电子科技有限公司，始创于1990年，专注于指纹锁、密码锁、卡片门锁的高新技术企业。第吉尔旗下拥有两大产品品牌：KEYLOCK指纹密码锁，DIGI卡片门锁。是行业代表中国进驻国际七大超市的中国指纹锁厂家，也是行业全面进驻百安居－B&Q中国所有门店的品牌，同时自建第吉尔KEYLOCK专卖店数百家，销售服务遍布全球。
九、三荣门业
浙江三荣门业创办于2005年，是集研发、生产、营销服务于一体的实力型防火门十大品牌厂家，专业生产防盗安全门、钢木装甲门、防火门、铜门、实木门、非标门等系列产品。公司现有标准厂房12万平方米，员工1250多名，各类专业人才140名。生产设备先进，资金实力雄厚。
十、凯迪仕KAADAS
KAADAS(凯迪仕）本着“科技以人为本”的经营理念，把科技民用化，向消费者提供优质、安全、便捷的高科技智能产品，开启智能生活新时代。产品通过企业质量管理体系认证、中国防火与防盗检测认证等多重质量认证。
二、设计出A公司供应链的主要结构
（1）在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？
答：
第一，为了随时满足客户的需求，一种方法是维持成本库存，但容易造成损失，另外一种办法是用供应计划来预测需求响应客户需求，按
客户的订单迅速生产产品。在选择供应链结构时首先要清楚公司的业务战略。
第二：公司总是设法为客户提供竞争对手不能提供的东西，但往往只注重商品和服务的差异化，实际上通过供应链也能实现差异化。
第三：订单履行的成本是企业最大的成本，降低订单履行的成本对企业非常重要。供应链计划系统的一致性计划可以减少这些不同职能部
门各自进行预测所造成的错误，减少错误就意味着成本的降低和五福质量的提高。
第四，供应链管理应用解决方案一般是由不同地理位置上的多种应用整合而成。由于技术更新很快、涉及的业务伙伴不断增加。需要现有的企业资源规划系统整合等问题，建立实时的供应链管理应用非常复杂。
三、我刚做一家设备厂的采购，发现这家工厂有很多供应商，我该怎么管理那些供应商？
管理好供应商有多种途径的:
1、首先理清这家设备厂的主要外购物料是那边,按物料的主、次进行分类；
2、了解每月、每季度、每年度的每类物料采购金额；
3、汇总最少数1年内每类物料供应商来货的品质合格率和来货准时率状况；
4、统计出每一类的物料有多少家供应商进行供货，并结合第3点统计及评估；
5、制定一份《供方评审及管理规定》文件及相关的考核规定，品质保证协议等对供应商进行管理；
6、每月统计各供应商的来货品质合格率、交货准时率、数量准确率、服务等的考评，好的对其适当的奖励，差的发出整改要求其在规定的时间内整改好，否则将对其减少采购额，重则取消合作资格。
四、企业内部供应链流程分析
企业内部供应链主要强调、宣传下道工序是顾客。所有岗位的直接面对的下道工序都是他们的顾客。岗位的开展要以顾客为关注焦点。
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